2011年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“開放年”，2012是“移動(dòng)年”，2013年則是當(dāng)之無愧“并購(gòu)年”。收購(gòu)大案一個(gè)接一個(gè)，阿里入股新浪、高德，百度收購(gòu)91，騰訊投資搜狗……資本大事件背后，是BAT三巨頭在未來戰(zhàn)場(chǎng)的招兵買馬，手機(jī)上的 “新三國(guó)爭(zhēng)霸”即將爆發(fā)。
這兩天，當(dāng)傳出百度欲收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)時(shí)，很多人驚呼百度今年大手筆屯兵;當(dāng)大眾點(diǎn)評(píng)否認(rèn)時(shí)，又有人唏噓。其實(shí)走江湖久了都知道，這亦真亦假背后肯定有我們不知道的事。
其實(shí)，大眾點(diǎn)評(píng)被BAT之一收購(gòu)是一條不錯(cuò)的路。百度的移動(dòng)布局相對(duì)于騰訊、阿里，入口必然是其軟肋，所以大眾點(diǎn)評(píng)無疑會(huì)成為它的一大目標(biāo)。
暫且，先不論傳聞?wù)婕?。假設(shè)百度收購(gòu)了大眾點(diǎn)評(píng)(或類似大眾點(diǎn)評(píng)類的入口)。我們來看一看江湖里的未來之戰(zhàn)——百度PK阿里。
對(duì)陣雙方：高德+淘寶+天貓+支付寶 PK 百度地圖+百度搜索+糯米+大眾點(diǎn)評(píng)。
前者為阿里系軍團(tuán)，阿里巴巴帝國(guó)除了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的“三駕馬車”C2C、B2C、支付寶之外，還有一個(gè)剛剛注資2.94億美金的高德，而地圖被公認(rèn)為是下一個(gè)移動(dòng)端超級(jí)入口。
后者為百度系軍團(tuán)，百度帝國(guó)除了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的搜索、新近發(fā)力火拼高德的地圖，還有注資1.6億美金的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)糯米，以及剛剛傳出百度20億美金洽購(gòu)的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公認(rèn)有三座大山：騰訊T、阿里巴巴A、百度B。三英市值最高、產(chǎn)業(yè)控制力最強(qiáng)。馬化騰圈用戶，李彥宏圈流量，馬云圈產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在，Pony Ma憑借用戶6億的微信，輕松拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一張船票，并以“微信+搜搜地圖+易迅+財(cái)付通”形成了完美的移動(dòng)端商業(yè)閉環(huán)。Jack Ma、Robin Li焉能不急?
如果說當(dāng)年淘寶、百度有啊之間發(fā)生的第一次戰(zhàn)爭(zhēng)，是國(guó)與國(guó)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。那么，隨著這兩年馬云、李彥宏雙雄攻城略地、不斷大肆并購(gòu)，已經(jīng)分別統(tǒng)治了相應(yīng)大洲?，F(xiàn)在發(fā)生的，就是大洲和大洲之間的洲際戰(zhàn)爭(zhēng)。
當(dāng)然，每一次洲際大戰(zhàn)爆發(fā)的區(qū)域各自不同。這次的沖突地區(qū)，是O2O(線上到線下)，也是公認(rèn)為未來最炙手可熱的領(lǐng)域之一。淘寶、天貓的網(wǎng)上零售，以及百度的搜索引擎營(yíng)銷的增長(zhǎng)正在明顯放緩，同時(shí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，匯集吃喝玩樂的本地化生活市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高增長(zhǎng)階段，雙方向O2O市場(chǎng)傾斜的戰(zhàn)略必要性凸顯。今年7月份，新任阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧在接受香港媒體采訪時(shí)公開表示，阿里巴巴上市后的融資將用于收購(gòu)，收購(gòu)對(duì)象主要為本地生活服務(wù)電商，即O2O，未來希望廣泛布局O2O。
幸運(yùn)抑或不幸，“中公司”高德、大眾點(diǎn)評(píng)成了雙雄角力的橋頭堡。這是歷史的宿命，因?yàn)镺2O正是下一個(gè)十年的巨頭必爭(zhēng)之地，而分別以地圖、評(píng)論切入做大的高德、點(diǎn)評(píng)已戰(zhàn)略卡位要津。
從這個(gè)意義上來說，未來各互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不單純是技術(shù)、數(shù)據(jù)層面的競(jìng)爭(zhēng)，更是開放平臺(tái)和生態(tài)鏈的較量。高德方面曾宣稱，其目標(biāo)是通過為用戶提供一體化生活服務(wù)以及為生活服務(wù)商戶提供信息發(fā)布、搜索、數(shù)據(jù)挖掘、支付等電子商務(wù)服務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)新的模式，從而進(jìn)入新一輪的爆發(fā)式增長(zhǎng)。恰巧的是，大眾點(diǎn)評(píng)也有類似的計(jì)劃。雙方背后都是整個(gè)陣營(yíng)的較量。
從雙方比拼來看，都不差錢，百度陣營(yíng)的優(yōu)勢(shì)是流量，劣勢(shì)是在金融領(lǐng)域積淀不夠。阿里陣營(yíng)的劣勢(shì)是流量成本高，但阿里則在金融、物流、電商都有很深厚的沉淀，所以即便百度收購(gòu)了大眾點(diǎn)評(píng)，也無法短期內(nèi)補(bǔ)上電商的缺口。
這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，勝者將成為下一個(gè)十年的超級(jí)贏家。你看好誰(shuí)?
2011年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“開放年”，2012是“移動(dòng)年”，2013年則是當(dāng)之無愧“并購(gòu)年”。收購(gòu)大案一個(gè)接一個(gè)，阿里入股新浪、高德，百度收購(gòu)91，騰訊投資搜狗……資本大事件背后，是BAT三巨頭在未來戰(zhàn)場(chǎng)的招兵買馬，手機(jī)上的 “新三國(guó)爭(zhēng)霸”即將爆發(fā)。
這兩天，當(dāng)傳出百度欲收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)時(shí)，很多人驚呼百度今年大手筆屯兵;當(dāng)大眾點(diǎn)評(píng)否認(rèn)時(shí)，又有人唏噓。其實(shí)走江湖久了都知道，這亦真亦假背后肯定有我們不知道的事。
其實(shí)，大眾點(diǎn)評(píng)被BAT之一收購(gòu)是一條不錯(cuò)的路。百度的移動(dòng)布局相對(duì)于騰訊、阿里，入口必然是其軟肋，所以大眾點(diǎn)評(píng)無疑會(huì)成為它的一大目標(biāo)。
暫且，先不論傳聞?wù)婕?。假設(shè)百度收購(gòu)了大眾點(diǎn)評(píng)(或類似大眾點(diǎn)評(píng)類的入口)。我們來看一看江湖里的未來之戰(zhàn)——百度PK阿里。
對(duì)陣雙方：高德+淘寶+天貓+支付寶 PK 百度地圖+百度搜索+糯米+大眾點(diǎn)評(píng)。
前者為阿里系軍團(tuán)，阿里巴巴帝國(guó)除了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的“三駕馬車”C2C、B2C、支付寶之外，還有一個(gè)剛剛注資2.94億美金的高德，而地圖被公認(rèn)為是下一個(gè)移動(dòng)端超級(jí)入口。
后者為百度系軍團(tuán)，百度帝國(guó)除了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的搜索、新近發(fā)力火拼高德的地圖，還有注資1.6億美金的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)糯米，以及剛剛傳出百度20億美金洽購(gòu)的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公認(rèn)有三座大山：騰訊T、阿里巴巴A、百度B。三英市值最高、產(chǎn)業(yè)控制力最強(qiáng)。馬化騰圈用戶，李彥宏圈流量，馬云圈產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在，Pony Ma憑借用戶6億的微信，輕松拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一張船票，并以“微信+搜搜地圖+易迅+財(cái)付通”形成了完美的移動(dòng)端商業(yè)閉環(huán)。Jack Ma、Robin Li焉能不急?
如果說當(dāng)年淘寶、百度有啊之間發(fā)生的第一次戰(zhàn)爭(zhēng)，是國(guó)與國(guó)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。那么，隨著這兩年馬云、李彥宏雙雄攻城略地、不斷大肆并購(gòu)，已經(jīng)分別統(tǒng)治了相應(yīng)大洲?，F(xiàn)在發(fā)生的，就是大洲和大洲之間的洲際戰(zhàn)爭(zhēng)。
當(dāng)然，每一次洲際大戰(zhàn)爆發(fā)的區(qū)域各自不同。這次的沖突地區(qū)，是O2O(線上到線下)，也是公認(rèn)為未來最炙手可熱的領(lǐng)域之一。淘寶、天貓的網(wǎng)上零售，以及百度的搜索引擎營(yíng)銷的增長(zhǎng)正在明顯放緩，同時(shí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，匯集吃喝玩樂的本地化生活市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高增長(zhǎng)階段，雙方向O2O市場(chǎng)傾斜的戰(zhàn)略必要性凸顯。今年7月份，新任阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧在接受香港媒體采訪時(shí)公開表示，阿里巴巴上市后的融資將用于收購(gòu)，收購(gòu)對(duì)象主要為本地生活服務(wù)電商，即O2O，未來希望廣泛布局O2O。
幸運(yùn)抑或不幸，“中公司”高德、大眾點(diǎn)評(píng)成了雙雄角力的橋頭堡。這是歷史的宿命，因?yàn)镺2O正是下一個(gè)十年的巨頭必爭(zhēng)之地，而分別以地圖、評(píng)論切入做大的高德、點(diǎn)評(píng)已戰(zhàn)略卡位要津。
從這個(gè)意義上來說，未來各互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不單純是技術(shù)、數(shù)據(jù)層面的競(jìng)爭(zhēng)，更是開放平臺(tái)和生態(tài)鏈的較量。高德方面曾宣稱，其目標(biāo)是通過為用戶提供一體化生活服務(wù)以及為生活服務(wù)商戶提供信息發(fā)布、搜索、數(shù)據(jù)挖掘、支付等電子商務(wù)服務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)新的模式，從而進(jìn)入新一輪的爆發(fā)式增長(zhǎng)。恰巧的是，大眾點(diǎn)評(píng)也有類似的計(jì)劃。雙方背后都是整個(gè)陣營(yíng)的較量。
從雙方比拼來看，都不差錢，百度陣營(yíng)的優(yōu)勢(shì)是流量，劣勢(shì)是在金融領(lǐng)域積淀不夠。阿里陣營(yíng)的劣勢(shì)是流量成本高，但阿里則在金融、物流、電商都有很深厚的沉淀，所以即便百度收購(gòu)了大眾點(diǎn)評(píng)，也無法短期內(nèi)補(bǔ)上電商的缺口。
這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，勝者將成為下一個(gè)十年的超級(jí)贏家。你看好誰(shuí)?
