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MIUI負(fù)責(zé)人洪峰:下一階段走出去,O2O
時間:12-26      

  MIUI現(xiàn)在團(tuán)隊400人,年初是200人,其中30多人是設(shè)計團(tuán)隊。設(shè)計團(tuán)隊包括桌面主題,目前MIUI桌面主題一個月的營收就有150萬元。而整個MIUI的單月流水能達(dá)到3500萬元。

  洪峰說,他對團(tuán)隊人數(shù)控制的哲學(xué)是,在完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的前提上,人數(shù)越少越好。他認(rèn)為,人數(shù)太多,反而是管理失敗。拿管的人數(shù)多賺吆喝,顯本身,是一件特別傻逼的事情。

  MIUI的渠道分發(fā)能力已經(jīng)非??植馈C刻鞈?yīng)用分發(fā)量達(dá)1200萬。洪峰不愿意去和豌豆莢、UC、應(yīng)用寶去比排名,但內(nèi)行的人看到日均1200萬分發(fā)量,一定知道意味著什么。

  MIUI生態(tài)中有一個奇特的現(xiàn)象,反常規(guī)的現(xiàn)象,我把它稱為“小米定律”,就是一切在Android生態(tài)上的市場特征,到小米這就不一定好使,好使的是什么?是小米的原生態(tài)應(yīng)用。

  一個例子,小米手機(jī)上活躍用戶數(shù)最多的瀏覽器不是UC,也不是騰訊瀏覽器,而是小米瀏覽器。要知道,UC、騰訊瀏覽器在整個Android平臺的市場份額分別是第一、第二位。

  還有一個例子,小米手機(jī)上,應(yīng)用分發(fā)最多的是小米自有的應(yīng)用商店,而不是諸如豌豆莢、安卓市場這些商店。小米應(yīng)用商店在小米手機(jī)上的分發(fā)量,占小米手機(jī)上所有應(yīng)用商店總分發(fā)量的70%以上。

  洪峰把MIUI的發(fā)展分為兩個階段。

  第一個階段是,基于小米手機(jī)的,MIUI生態(tài)圈的打造。這里面保護(hù)兩個重要信息,一個是基于小米手機(jī),另一個是MIUI平臺的生態(tài)圈打造。所謂“生態(tài)圈”,就是MIUI平臺上的基礎(chǔ)服務(wù)應(yīng)用,如應(yīng)用商店、主題商店、小米商店、游戲中心、小米閱讀等。時間點(diǎn)是,從創(chuàng)立以來到今年年底。

  洪峰說,諸如小米商店、應(yīng)用商店等小米自身的基礎(chǔ)服務(wù),都已做到系統(tǒng)底層ROOT里了。

  在這個階段中,洪峰認(rèn)為,MIUI依托于小米手機(jī),就已能取得較大的市場規(guī)模。洪峰透露,小米手機(jī)今年能達(dá)到1900萬臺的總量,明年如果理順供應(yīng)鏈的話,小米手機(jī)在明年的銷量能達(dá)到4000萬臺。到明年年底,算上刷機(jī)的話,MIUI的日活躍用戶就能達(dá)到6000萬人。洪峰透露,目前,MIUI刷機(jī)活躍度占整個MIUI量的15%。

  第二個階段,“走出去”戰(zhàn)略。但要注意的是,所謂的“走出去”,不是MIUI通過刷機(jī)渠道與其它手機(jī)廠商合作鋪開而來。而是通過小米桌面(launcher),去完成“走出去”的戰(zhàn)略。

  為什么不是把MIUI打出去,而是走launcher?洪峰的解釋是,刷機(jī)的門檻仍然很高,經(jīng)過測試,MIUI刷機(jī)的不成功率也很高,刷機(jī)的用戶體驗也難保證。很多手機(jī)廠商對用戶說,如果你要刷機(jī),我就不負(fù)責(zé)“三包”。而launcher是適合普通老百姓去簡單操作的。

  那么,如何讓launcher無限接近ROM的價值呢?一個是,讓launcher在實(shí)現(xiàn)的功能的寬度上,接近ROM;另一個是,優(yōu)化launcher系統(tǒng),讓他在ROM的外一層去跑,穩(wěn)定性更強(qiáng),與ROM的結(jié)合更加無縫。

  一個料是,小米已對小米桌面進(jìn)行升級,升級后的產(chǎn)品名稱叫“小米系統(tǒng)”。小米系統(tǒng)的功能包括:小米桌面+小米撥號+小米短信+小米云服務(wù)。此前,撥號、短信、云服務(wù),是沒有加載在小米桌面產(chǎn)品里的。目前,小米桌面日活躍用戶超過200萬。

  Launcher是ROM的外一層,通過launcher來掌控“入口”,此前有3G門戶的go桌面。如此可以預(yù)料,明年在移動端,一定會爆發(fā)TABLE(騰訊、阿里、百度、雷軍系、周鴻祎系)的“Launcher戰(zhàn)爭”。

  于是,我問洪峰,如果360依靠某種技術(shù),屏蔽你的launcher,小米在技術(shù)上有沒有什么應(yīng)對之策?或者,手機(jī)廠商能不能通過技術(shù)手段來防止用戶裝launcher?

  洪峰給我的答案則比較哲學(xué),他說,只要你的產(chǎn)品給用戶提供了方便和好用,用戶一定會站在你這邊,不管競爭對手采取什么手段。

  一個料是,從MIUI的刷機(jī)情況來看,最多的刷機(jī)機(jī)型是三星。因此,小米系統(tǒng)的首批測試也是針對三星各種機(jī)型來展開。

  聊完了MIUI發(fā)展的兩個階段,我還問了洪峰一個問題,就是MIUI生態(tài)的邊界,什么是MIUI不會去做的?

  目前,應(yīng)用商店也好,游戲中心也好,閱讀也好,桌面主題也好,等等等,都是MIUI自己在做。洪峰領(lǐng)導(dǎo)的MIUI,下設(shè)有十多、二十個項目團(tuán)隊,都是自己抱項目,然后在小米論壇上找1000個粉絲來進(jìn)行內(nèi)部測試,然后才放出去,不行就拍掉。

  對于MIUI什么不做的問題,洪峰給出的回應(yīng)是,MIUI的生態(tài)都是在做與用戶的通路。之前所做的通路是,數(shù)字內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的通路,但沒有涉及生活服務(wù)與用戶之間的關(guān)系。而未來關(guān)于生活服務(wù)的通路,MIUI也會做。

  具體怎么個表現(xiàn)形式呢?各位注意了,這個絕對是個猛料。答案就是,通過手機(jī)撥號、手機(jī)通訊錄這個“入口”來做文章。用戶撥打手機(jī)號,絕對不是一個簡簡單單的動作,而是帶著解決問題的目的去的。比如打麥當(dāng)勞電話,就是帶著訂外賣的目的去的,那是否也可以通過撥打電話來導(dǎo)入一個麥當(dāng)勞交易閉環(huán)的服務(wù)頁面?

  實(shí)際上,這個產(chǎn)品,搜狗旗下的“搜狗號碼通”已經(jīng)在做,但通過我的逼問,洪峰所表達(dá)的意思大概是搜狗號碼通還沒有做到更好,還有更大的發(fā)展空間,而這個方向又天然與ROM的底層系統(tǒng)相契合,在ROM里面干這個事情,產(chǎn)品體驗會更加無縫。

  好了,MIUI要通過電話通訊錄來干O2O交易閉環(huán)了,那下一步估計就是要申請支付牌照。MIUI已經(jīng)無所不能了。

  最后,各位知道洪峰是怎么形容小米手機(jī)的么?“小米手機(jī)是一道令牌,以最優(yōu)雅的方式,打開你的生活?!边@句話,大家細(xì)細(xì)體會吧。

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更新時間:2023年01月31日
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