在即將過去的一年中，電商以迅雷不及掩耳之勢(shì)快速的刷新我們對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)、購(gòu)物、互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知。在我們一次又一次的被電商網(wǎng)站建設(shè)所帶來的業(yè)績(jī)所震驚的之時(shí)，它本身也默默的踏著變革的腳步，顛覆著自己所創(chuàng)造的傳統(tǒng)。

　　流量仍舊為電商主題

　　搜索引擎作為淘寶與天貓的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，仍舊是電商競(jìng)爭(zhēng)與網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展的主題。近來，阿里放緩發(fā)展腳步與其網(wǎng)站建設(shè)搜索流量停滯有著莫大的關(guān)系，事實(shí)上，阿里在不惜犧牲小商戶的利益也要為大商家引流這種傷元?dú)獾男袨椋∏≌f明阿里沒有找到流量放緩的真正原因。而阿里入股新浪微博、推出來往雖然在一定程度上造成了話題，但也并未從根本上為阿里的網(wǎng)站建設(shè)流量提供實(shí)質(zhì)性的幫助，尤其在推動(dòng)社會(huì)化流量和電商所需要的購(gòu)物流量融合方面影響尤為不足。反觀小米手機(jī)借助社會(huì)化流量而異軍突起，阿里也從中嗅出了與線下的商業(yè)巨頭合作，共同做大流量的優(yōu)勢(shì)。因此，阿里開始了與新浪微博、海爾的聯(lián)合道路?？梢灶A(yù)見的是，電商+社區(qū)的網(wǎng)站建設(shè)戰(zhàn)略組合將是新一年電商發(fā)展搶眼的一道風(fēng)景線。

　　O2O的強(qiáng)勁崛起

　　O2O是本年度電商最為搶鏡的詞之一，那么O2O代表什么?O2O首先是本地化電商網(wǎng)站建設(shè)，其雖類似于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，但與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站瞄準(zhǔn)本地餐飲、電影等市場(chǎng)狹窄的經(jīng)營(yíng)方式有所不同。目前，很多人認(rèn)為O2O是移動(dòng)電商，這種理解存在一定的誤區(qū)。首先，移動(dòng)電商網(wǎng)站建設(shè)無(wú)產(chǎn)品分類;第二產(chǎn)品的信息和展示十分有限;第三移動(dòng)支付有推廣、安全和政策的多重挑戰(zhàn);第四，移動(dòng)電商網(wǎng)站建設(shè)將“一鍵下單”做到極致，快捷達(dá)到一分鐘下單，但是供應(yīng)鏈的速度實(shí)際上趕不上移動(dòng)電商訂單的速度。而O2O是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，其重點(diǎn)不僅僅單純的在于互聯(lián)網(wǎng)的推廣還需考慮線下的供應(yīng)能力，但無(wú)論如何，O2O在經(jīng)歷了今年的風(fēng)光后，來年必定也會(huì)是電商網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展的主要形式之一。

　　品牌化的零售亮點(diǎn)

　　電商做零售有兩條路，一種是品牌經(jīng)營(yíng)為核心的零售模式，一種是連鎖經(jīng)營(yíng)和店鋪經(jīng)營(yíng)為核心的零售模式。而品牌經(jīng)營(yíng)為核心的零售模式憑借互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)所能夠連接的空間，無(wú)疑更具有發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)，在這方面的一個(gè)突出代表是樂蜂網(wǎng)。樂蜂網(wǎng)的特點(diǎn)是有很強(qiáng)的媒體基因，并在不斷聚合明星資源和達(dá)人資源。這種模式發(fā)展下去，會(huì)比一般的粉絲經(jīng)濟(jì)形成更強(qiáng)的用戶黏性。樂蜂網(wǎng)做品牌的模式將別具一格，它和屈臣氏有相通的地方，都是在經(jīng)營(yíng)“她經(jīng)濟(jì)”。但樂蜂網(wǎng)的發(fā)展空間比屈臣氏要大得多，因?yàn)榫€上能形成“她經(jīng)濟(jì)”的生態(tài)系統(tǒng)，線下是相對(duì)簡(jiǎn)單的業(yè)態(tài)。做線上品牌是經(jīng)營(yíng)生態(tài)系統(tǒng)，或經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，這一點(diǎn)在新的一年將可能有新的驚喜等待發(fā)掘。

　　電商作為我們生活中不可缺少，其發(fā)展形態(tài)與創(chuàng)新方式都能以最快的速度影響我們的日常生活，以上三點(diǎn)只是本年度電商網(wǎng)站建設(shè)變革中的較為突出的三點(diǎn)，來年，我們將拭目以待電商網(wǎng)站建設(shè)的新氣象。

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