眾所周知的用戶是企業(yè)的核心。好的用戶體驗(yàn)是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心，這點(diǎn)無可厚非。

　　這個(gè)觀點(diǎn)開始于pc網(wǎng)站盛行時(shí)期，有可能在不久的將來，手機(jī)移動(dòng)端將會(huì)超越PC端，穩(wěn)坐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一大端口。

　　而PC與移動(dòng)端的區(qū)別之一是，企業(yè)的移動(dòng)手機(jī)APP比PC電腦更具備靈活的?？梢噪S時(shí)隨地，和企業(yè)進(jìn)行一對一的信息交流。

　　移動(dòng)端存在“短路徑”的特征，用戶行為被限制在應(yīng)用之內(nèi)。用戶很難在不同的App間跳轉(zhuǎn)，但習(xí)慣于打開多個(gè)獨(dú)立App來獲取服務(wù)，因?yàn)橐惶鴰缀蹙偷搅藰O限，比如跳去另一款應(yīng)用的AppStore下載頁面。

　　問題之二是，受到硬件限制，移動(dòng)端在嵌入廣告的具體位置與表現(xiàn)形式方面，完全無法與PC端相提并論。

　　回到電腦上來，當(dāng)一個(gè)企業(yè)pc網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了用戶價(jià)值，比如說每月1000萬獨(dú)立訪問用戶，它可以向有著銷售模式的網(wǎng)站導(dǎo)入流量，換來現(xiàn)金收益，一跳二跳三跳都有可能，經(jīng)營方式靈活。這意味著有用戶量就有商業(yè)回報(bào)，只是賺多賺少的區(qū)別。

　　而移動(dòng)端呢，你的每日訪問量怎么導(dǎo)? 導(dǎo)出效果如何? 導(dǎo)給誰?

　　就目前情況來看，App商業(yè)價(jià)值鏈中的流量轉(zhuǎn)移是比較緩慢和低效的，要么入住AppStore掙CPA或者CPM，要么去電商平臺(tái)賺取傭金，兩邊競爭都很激烈。即使做到了千萬級用戶量，也很難盈利。我最近接觸一些金融行業(yè)的人，比較悲觀的就說，看不明白移動(dòng)時(shí)代的玩法，不清楚投資了如何才能回報(bào)。比較樂觀的也會(huì)追問，什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)收支平衡?

　　現(xiàn)在移動(dòng)端的商業(yè)生態(tài)圈不是非常成熟，商業(yè)價(jià)值并未隨著用戶大量涌入而同步增長。整個(gè)移動(dòng)APP定制外包基本上處于于燒錢階段，但我也對“明天會(huì)更好”也并不是滿懷信心?；蛘哒f，開往明天的高鐵車票并不單單用運(yùn)氣、時(shí)間和用戶量能換來的。

　　APP短路徑和弱廣告的特性大大限制了App的流量變現(xiàn)能力。App的商業(yè)模式，盈利方式有三種可能性：

　　1、App內(nèi)容與某種線上或線下、商品或服務(wù)有著天然的關(guān)聯(lián)，容易引導(dǎo)用戶在應(yīng)用內(nèi)，或在一跳路徑內(nèi)進(jìn)行付費(fèi)購買。

　　2、App除了擁有海量用戶，還有著容易被用戶接受的，表現(xiàn)力出色的廣告位。

　　3、通過App來獲取有商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)。

　　以上三者的共同點(diǎn)是，App的產(chǎn)品營銷模式或架構(gòu)設(shè)計(jì)對APP商業(yè)化前景起決定性作用。假如僅僅以為只要產(chǎn)品能夠深受用戶歡迎，就一定能夠賺得錢包鼓鼓，恐怕過于樂觀?，F(xiàn)在APP定制的價(jià)格飆升，iOS端的CPA從3-4元，飆升到6-11元，大眾市場競爭殘酷，小眾市場推廣艱苦。這個(gè)時(shí)候一味強(qiáng)調(diào)“用戶價(jià)值必然帶來商業(yè)價(jià)值”，而拋開模式與架構(gòu)，怕是在竹籃打水一場空。

　　總而言之，企業(yè)的堅(jiān)持就是勝利，做一個(gè)時(shí)代的先鋒。企業(yè)APP開發(fā)，蒙特與您同行!