互聯(lián)網(wǎng)像是水和空氣一樣成為我們生活的必需品,各式各樣的產(chǎn)品應(yīng)接不暇。幾乎所有的成功產(chǎn)品不僅僅是因?yàn)橛幸粋€(gè)好的創(chuàng)業(yè)idea。作為15年互聯(lián)網(wǎng)資深服務(wù)商的蒙特,從杭州網(wǎng)站建設(shè)客戶那里聽(tīng)到過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)創(chuàng)業(yè)idea,從司空見(jiàn)慣的PC網(wǎng)站到當(dāng)下風(fēng)靡的微網(wǎng)站、APP等等,當(dāng)然,有好有壞。
面對(duì)客戶“ 亂花漸欲迷人眼”的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,我們當(dāng)然希望幫助客戶借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具獲得成功,但是我們更要負(fù)責(zé)地告知客戶所面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),并不是客戶將需求發(fā)過(guò)來(lái)我們順勢(shì)實(shí)現(xiàn)就完事了。幾乎所有好的點(diǎn)子,在一開(kāi)始都不被認(rèn)為是好的點(diǎn)子,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正好的點(diǎn)子是又是什么樣的呢?
好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子其實(shí)不是那種一看到就拍大腿覺(jué)得真牛逼的,也不是有一大堆數(shù)據(jù)分析結(jié)論能支撐的,它應(yīng)該是可以能具體到方案,并且盡快執(zhí)行的。沒(méi)有什么創(chuàng)業(yè)公司是靠點(diǎn)子成功的,都應(yīng)該是跟具體情況結(jié)合。什么意思呢,這個(gè)點(diǎn)子跟你的團(tuán)隊(duì)適合不適合(你們是不是懂這個(gè)需求、知道怎么執(zhí)行,在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)性上是不是超出了你們能hold住的范圍,是不是熱愛(ài)做這件事情),這個(gè)點(diǎn)子就你目前的狀況能否做到(資金充足嗎?政策上有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?資源夠不夠用?),這幾點(diǎn)反而是更加重要的。還有就是要看點(diǎn)子能不能行必須要細(xì)化到方案,不能就是“我要做個(gè)匿名社交產(chǎn)品”或者“我要做個(gè)上門服務(wù)的O2O”,這樣純粹靠粗略模式的產(chǎn)品早就絕跡了。你要說(shuō)的是,你的匿名社交到底是什么樣的,用戶會(huì)是怎樣的人,你要做成有具體哪些功能,使用場(chǎng)景、市場(chǎng)狀況、資金需求缺一不可。要說(shuō)O2O就更復(fù)雜了,跟人相關(guān)的很多問(wèn)題都要考慮,你的平臺(tái)跟提供服務(wù)的人的關(guān)系是什么?雇傭還是半雇傭還是自愿加入?你的平臺(tái)盈利模式是什么?你前期分別要靠什么吸引提供服務(wù)的人和用戶?它不會(huì)是很簡(jiǎn)單的一句話的點(diǎn)子,需要是一堆已經(jīng)考慮清楚的方案。
除了有好的點(diǎn)子之外我們還要有一流的執(zhí)行力。
孟子曰:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能。 ” 從來(lái)沒(méi)有一個(gè)好的idea是在大腦里十全十美地生成,出來(lái)就能開(kāi)花結(jié)果。 創(chuàng)業(yè)的idea就像十月懷胎,需要腦子和手的配合,需要苦思冥想,也需要?jiǎng)邮謱?shí)踐,在動(dòng)腦和動(dòng)手的劇烈交織運(yùn)動(dòng)中,idea才能像個(gè)胚胎一樣成長(zhǎng),可悲的是,創(chuàng)業(yè)者們大多沒(méi)有產(chǎn)婦的福氣,沒(méi)有補(bǔ)品沒(méi)人關(guān)愛(ài),創(chuàng)業(yè)是艱苦的,尤其是初創(chuàng)的一兩年當(dāng)中,少不了風(fēng)風(fēng)雨雨、坷坷坎坎,所以創(chuàng)業(yè)的idea不孕、胎死腹中、流產(chǎn)、怪胎、死嬰現(xiàn)象比比皆是,一個(gè)idea能幾經(jīng)周折順利誕生是件值得慶幸的事情,創(chuàng)業(yè)的idea成功生下雙黃蛋、三胞胎的概率基本為零。馬云也曾就關(guān)于創(chuàng)業(yè)表示:中國(guó)人的創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢(mèng)想,而在于你是否愿意為此付出一切代價(jià),全力以赴地去做它,證明它是對(duì)的。他說(shuō):“創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上;idea可以有無(wú)數(shù)個(gè),action只能有一個(gè)?!?/font>
除了上面我們提到的執(zhí)行力與點(diǎn)子,我們還要更加注重的是團(tuán)隊(duì)與資金。點(diǎn)子、團(tuán)隊(duì)、資金、執(zhí)行力,這幾個(gè)因素哪個(gè)更重要?首先,這些肯定都是相輔相成的,缺一不可。只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就特別危險(xiǎn)。
如果非要排序,我覺(jué)得應(yīng)該是:團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、資金、點(diǎn)子。
為什么團(tuán)隊(duì)最重要?因?yàn)橹灰獔F(tuán)隊(duì)靠譜,后三點(diǎn)上出了問(wèn)題都可以迎刃而解,創(chuàng)業(yè)里人是最關(guān)鍵的點(diǎn)。
執(zhí)行力和執(zhí)行上的細(xì)節(jié),決定的就是整個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)的結(jié)果了,不用多說(shuō)。
資金是最重要的后備,但在同一個(gè)檔次上(比如有200萬(wàn)還是400萬(wàn)),其實(shí)還好,就是省著花和放開(kāi)花的區(qū)別。而團(tuán)隊(duì)如果是2個(gè)聰明人和4個(gè)聰明人這樣的差別,肯定結(jié)果就不同了。
點(diǎn)子放在最后,意味著只要團(tuán)隊(duì)靠譜,從點(diǎn)子角度考慮即便很困難、很不可思議,也都有成功的可能。而即使點(diǎn)子牛逼、資金到位、執(zhí)行上給力,但團(tuán)隊(duì)人不靠譜、考慮問(wèn)題不清楚、做事迷茫,結(jié)果是必?cái)o(wú)疑。
網(wǎng)站建設(shè)公司蒙特筆者總結(jié):相比坐著等待什么也不做幻想能想出一些偉大的idea,做一些事情更重要,哪怕是任何事情。如果它是那么明顯,早就有人做了。世界上有太多的好idea沒(méi)有人去執(zhí)行。
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