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我的手機應(yīng)用App為啥沒人裝?
時間:08-18      
     近來,接觸了一些App的團隊,都有自己的App,都想要很多用戶,不過大多數(shù)都是上線沒多久,用戶還比較少,我也試著安裝了下,一體驗很多問題,我趕快把他們都卸載了,因為太爛了。但是其中也發(fā)現(xiàn)很多問題,我就把它們寫出來,給各位準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做App的一些忠告。

  1、產(chǎn)品體驗太差

  說產(chǎn)品體驗差,一般分為兩個方面,分別是技術(shù)性的和人為性的,技術(shù)性的主要是bug,還沒有點幾下就bug了,比如讀取通訊錄的號碼重復(fù),分享的時候出現(xiàn)跳轉(zhuǎn)錯誤……反正各種問題,看來主要原因就是測試太少,也不專業(yè),大多數(shù)用自己手機測試下沒問題就覺得ok了,好賴多找?guī)讉€人測試下也好啊。

  接著說,體驗第二個手機App應(yīng)用,為了裝第二個手機App軟件,我差點把支付寶和微信都卸載了才能裝上,關(guān)鍵就是太大了,裝上去一看50M,心里想,大哥做個簡單的社交App要這么大嗎?關(guān)鍵裝上了之后,啟動還慢,心里想,這個用戶要多么愛你多么忠誠你才行啊。

  最后體驗的是一個運動手機App軟件,也算比較知名,結(jié)果每打開一次就展示一次引導(dǎo)頁,每次引導(dǎo)頁有四五張圖,每張圖都要看幾秒才能進行到下一張圖,關(guān)鍵還沒有跳過的功能,只能看完才行。

  當(dāng)然更奇葩的還在后頭,你在使用這個手機App的時候,每切換一次功能,都會跑出來一個彈窗,讓你去應(yīng)用商店寫評論,要么去,要么取消,彈的非常煩人,為了刷應(yīng)用商店的評論,這樣玩你的用戶,也是醉了。這就是我體驗的四個手機端App,體驗過后,我把他們統(tǒng)統(tǒng)都卸載了,心情也好了不少。

  2、產(chǎn)品創(chuàng)新不足

  現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做App的太多了,來自之前酷傳的統(tǒng)計數(shù)據(jù)展示,當(dāng)下保持更新的App已經(jīng)突破了100萬,而應(yīng)用商店中,App的總量是300萬以上,也就是說這么多App中,2/3是僵尸應(yīng)用,還有1/3是半死不活的應(yīng)用,偶爾還有人更新下。

  最后,就是這些App也會非常難推廣,沒有創(chuàng)新,沒有資源,推廣就會非常難,有的App從pc端移植到手機端,好賴人家還有個微博大號或者微信大號,做移植吧,還能倒流一些用戶,而這些一空二白的App,如果再不愿意花錢,就更難推廣了,有時候想想,一個團隊做的App,花個幾十萬,還不如一個初中生搞得一個微博號或者微信號。

  3、做App創(chuàng)業(yè)的投機心態(tài)

  移動互聯(lián)網(wǎng)的泡沫現(xiàn)在是越來越大,蔓延到了很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板心態(tài)中,而互聯(lián)網(wǎng)的高溢價效應(yīng)也讓很多傳統(tǒng)企業(yè)老板有一些投機心態(tài),即做個App可能就能獲得更多的資本收入,但是他們不知道,互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)思維有著本質(zhì)的區(qū)別。

  互聯(lián)網(wǎng)思維是先燒錢做市場,市場做大了進而再進行營收,或者進行資本運作,這個跨度一般都是五年左右。

  而傳統(tǒng)思維呢,屬于邊花錢邊賺錢的思維,大致的想法是雇傭一個人,這個人要創(chuàng)造的價值要超過他獲得報酬的10倍,或者說花一塊錢,要收入10塊錢。

  另外,那些融資的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),大多數(shù)都是上百人,做一個App。在人力成本上的付出也是都是非常龐大的。


  所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做移動互聯(lián)網(wǎng)App,一定要有一個長遠的規(guī)劃和資本投入,否則靠投機心態(tài)是無法真正的得到用戶,也無法得到更好的溢價機會。

  杭州手機APP開發(fā)認為,通過三個條件也說明,想要獲得移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶,不是那么容易的,沒有一個好的產(chǎn)品和體驗,沒有好的人才投入,沒有好的資本投入,沒有創(chuàng)新,靠幾個人做個手機App應(yīng)用出來,就想做幾千萬用戶,是不可能的。

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更新時間:2023年01月31日
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