杭州蒙特O2O網(wǎng)站建設(shè)先就最熱門、最殘酷也最具爭議的O2O領(lǐng)域進(jìn)行一次總結(jié)分析，希望能讓2016年的創(chuàng)業(yè)者們汲取教訓(xùn)，少走錯路。

　　一、政策環(huán)境好扶持

　　如果說O2O是“互聯(lián)網(wǎng)+”最接地氣的踐行者，那么政策則是O2O行業(yè)最重要的著力點。李克強總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，將整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及O2O推向了高峰，國務(wù)院也多次發(fā)文支持O2O，明確鼓勵生活服務(wù)類O2O，指出應(yīng)大力推動吃住行及旅游、娛樂等生活服務(wù)業(yè)在線化，促進(jìn)線上交易和線下服務(wù)相結(jié)合，提供個性化、便利化服務(wù)。

　　大環(huán)境上來說，國家正在通過互聯(lián)網(wǎng)+來引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在這個轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，肯定會出現(xiàn)不少失敗的企業(yè)。但是從整個互聯(lián)網(wǎng)+的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，創(chuàng)業(yè)失敗是再所難免，但最終整個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)卻會涌現(xiàn)大批優(yōu)秀的O2O平臺。而從這一屆的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會我們可以看出，國家對于整個互聯(lián)網(wǎng)+可謂是史無前例的支持，各種與互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)的討論大會也是非常激烈。

　　二、抱團(tuán)取暖謀發(fā)展

　　O2O行業(yè)的合并案在這一年中不僅密集發(fā)生，當(dāng)事雙方整合的速度還越來越快。4月宣布正式合并的58趕集在11月才推出全新管理架構(gòu)，而在10月才合并的美團(tuán)點評不光談判時間只耗用了一個長假，新公司組織架構(gòu)及人事安排也只花了短短一個月后，聯(lián)席CEO模式的廢除甚至比58趕集快了半年之久……行業(yè)老大與老二的合并，勢必會增加競爭力，強大的競爭力會讓其他小企業(yè)難以與之競爭。

　　三、不重技術(shù)重?zé)X

　　燒錢就兩個結(jié)果，要么就以最快的速度燒成老大或老二，要么就被這個行業(yè)的老大老二干掉。但即便你成不了老大老二，錢也是燒了。資本看的是數(shù)據(jù)，又不看收回營銷成本的周期。同時，很多投資機(jī)構(gòu)對這些簡單粗暴的商業(yè)模式是縱容的，能用錢解決的問題便都是問題，燒錢擴(kuò)張已經(jīng)成為資本與創(chuàng)業(yè)者的共識。

　　同時，商戶們對于精準(zhǔn)營銷、高效服務(wù)、提升轉(zhuǎn)化率的訴求，沒有技術(shù)始終做不到。不是看不起這樣的O2O項目，沒有技術(shù)沒有特色只知道的燒錢圈用戶的項目早晚會被“技術(shù)派”終結(jié)，因為技術(shù)驅(qū)動的模式始終更勝一籌。

　　四、資本入冬春難繼

　　半年野蠻生長下半年大浪淘沙， 如今的O2O行業(yè)像極了當(dāng)年O2O前行者團(tuán)購，和后者一樣，O2O行業(yè)從業(yè)者將導(dǎo)火索同樣指向了資本。全球股市被“血洗”后，美股中概股呈現(xiàn)集體低迷，資本市場的衰退直接影響到那些以燒錢為繼的O2O行業(yè)，資本寒風(fēng)過境，大部分O2O企業(yè)陷入恐慌，集體從繁榮跌到谷底。

　　初創(chuàng)公司為拉攏用戶培養(yǎng)習(xí)慣幾乎無一例外地“撒錢”，而用戶習(xí)慣了這種補貼以后，一旦補貼中斷會是什么情況?要想通過這種方式來培養(yǎng)用戶習(xí)慣，成功性可想而知。即便培養(yǎng)起來了，與用戶之間也是金錢利益的關(guān)系，而不是直接交互的關(guān)系。這樣做的結(jié)果就是用戶認(rèn)為便宜就是體驗，他們最終會從對比中找到最便宜的那家也就是補貼最多的那家。但是在O2O暴熱后，用戶黏性還不穩(wěn)、盈利模式還未建，資本豪賭就已要收網(wǎng)，能保留下的用戶量自然無法理想。數(shù)據(jù)顯示，去年拿到A輪融資的企業(yè)雖有近850家，但目前完成B輪的企業(yè)只剩1/4， 走到C輪的更是寥寥無幾。

　　五、樹倒猢猻紛紛散

　　資本后收割季的最明顯特征今年也在O2O行業(yè)體現(xiàn)。餐飲O2O、社區(qū)O2O、美業(yè)O2O、洗車O2O、旅游O2O、教育O2O、房產(chǎn)O2O、婚慶O2O等幾乎每一個細(xì)分O2O領(lǐng)域都倒下了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)平臺，一時間O2O成為了人人口中的偽命題。行業(yè)也常常跟“觸目驚心”和“尸橫遍野”這樣的形容詞連在一起。

　　其實，這也正預(yù)示了大浪淘沙的開始。初創(chuàng)公司仍在冒出，新的O2O模式和理念也依然踴躍，為資本、用戶、產(chǎn)業(yè)鏈以及同行一年內(nèi)交付的學(xué)費讓從業(yè)者醍醐灌頂，開始更健康的新陳代謝。面對盤整后冷靜的幸存者，資本不會將其拒之門外，O2O行業(yè)的接力賽正悄然進(jìn)行。

　　總體看來，雖然O2O行業(yè)今年歷經(jīng)了由盛及衰的過程，但整個互聯(lián)網(wǎng)+以及O2O的行業(yè)大前景是非常好的，它們必將掀起中國傳統(tǒng)行業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)以及消費經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型大潮。領(lǐng)悟前車之鑒，審時度勢，或許在2016年能逃難于行業(yè)之殤，再唱一曲笑傲江湖!當(dāng)然，還要再提醒一句大家，玩O2O平臺不要丟了技術(shù)，O2O網(wǎng)站建設(shè)是當(dāng)下的固家之本，9125家O2O平臺都在選擇蒙特，你為何不需要呢?

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