當(dāng)下,生鮮電商市場(chǎng)火不火,明眼人都知道。那么,生鮮電商市場(chǎng)如何搶占,我們的市場(chǎng)打開(kāi)了嗎?生鮮APP在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)走的太火了,我們?nèi)绾文艹晒?,咸魚翻身的機(jī)會(huì)有沒(méi)有?在蒙特移動(dòng)APP平臺(tái)開(kāi)發(fā)看來(lái),難,不容易,反而才有市場(chǎng)空間,才有競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),成功的可能性才會(huì)更大。
如果說(shuō),我們當(dāng)下的生鮮電商行業(yè)要想做的好,我們必須對(duì)當(dāng)下的痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析并徹底解決。
1、解決食品不安全的痛點(diǎn)
食品安全可以說(shuō)是關(guān)系到老百姓切身利益的最重要的話題之一。生鮮是每個(gè)家庭每天必吃的食物,不僅要吃得可口,最重要是要吃得放心。但是在目前的市場(chǎng)環(huán)境下和監(jiān)管力度下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的蔬菜水果肉單,消費(fèi)者是無(wú)法識(shí)別里邊的一系列問(wèn)題的。所以,生鮮O2O首先要去解決消費(fèi)者最為關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題是命根子,如果沒(méi)有了這個(gè)命根子,那么生鮮O2O也只能是海市蜃樓,無(wú)從談起。
2、解決生鮮價(jià)格貴的痛點(diǎn)
價(jià)格問(wèn)題是生鮮電商行業(yè)要解決的第二個(gè)突出問(wèn)題。在消費(fèi)者的印象中,生鮮市場(chǎng)是逢好必貴。因?yàn)槭卟藦纳a(chǎn)中的“菜園子”到消費(fèi)者的“”菜籃子,要經(jīng)無(wú)數(shù)的環(huán)節(jié),在這些過(guò)程中成本不斷疊加,從生產(chǎn)者到消費(fèi)者,價(jià)格已經(jīng)翻了好幾番。因此,生鮮O2O第二個(gè)要解決的是價(jià)格貴的痛點(diǎn),這包括通過(guò)上游供應(yīng)鏈壓縮成本;減少物流配送成本;控制損耗等。
3、解決購(gòu)買不便的痛點(diǎn)
用戶購(gòu)買不便的問(wèn)題也是一個(gè)很重要的問(wèn)題。生鮮電商需要打破物理空間上的限制,這就涉及覆蓋和配送范圍。其次,要打破消費(fèi)時(shí)間上的限制,必須要像打車軟件一樣,要能對(duì)消費(fèi)者的臨時(shí)決定都能速度做出反應(yīng),要能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)消費(fèi),不能讓消費(fèi)者餓著肚子。再者,購(gòu)買流程一定要簡(jiǎn)單到極致,下單流程、支付流程及支付方式都要做到精簡(jiǎn),一鍵搞定,甚至要做到“傻瓜式”下單。
4、如何選擇專業(yè)APP開(kāi)發(fā)公司
一家可靠的APP軟件開(kāi)發(fā)公司,首先看的是這家公司是否擁有自己的團(tuán)隊(duì),如果出現(xiàn)公司將自己的項(xiàng)目外包給其他的公司的行為則會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的責(zé)任不明確,三方的需求對(duì)接很容易出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。
無(wú)論大型APP開(kāi)發(fā)公司還是小型的APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都有各自不同的案例,那我們就可以通過(guò)各個(gè)公司之前開(kāi)發(fā)的案例情況來(lái)間接評(píng)估該公司的技術(shù)實(shí)力。
目前中國(guó)市場(chǎng)上多數(shù)app軟件都存在抄襲的現(xiàn)象,除了缺乏創(chuàng)意之外,又無(wú)法符合市場(chǎng)的需求。所以,一家優(yōu)秀的APP開(kāi)發(fā)公司的策劃團(tuán)隊(duì)必須有良好的策劃能力,為客戶提供專業(yè)、創(chuàng)新的建議。

公司必須有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)出創(chuàng)新的功能,把客戶的理念結(jié)合在APP上。蒙特有著非常穩(wěn)固的研發(fā)團(tuán)隊(duì),依托高校人才資源,結(jié)合自身研發(fā)實(shí)力,不斷將極致越做越強(qiáng)!
當(dāng)然,APP上線后,售后服務(wù)也很重要,這一點(diǎn)得到了很多客戶的重視。綜合看,專業(yè)APP開(kāi)發(fā)公司萬(wàn)家客戶推薦【蒙特】,非常適合您的選擇,??低?、華為等企業(yè)長(zhǎng)期合作伙伴,難道會(huì)差?
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如果說(shuō),我們當(dāng)下的生鮮電商行業(yè)要想做的好,我們必須對(duì)當(dāng)下的痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析并徹底解決。
1、解決食品不安全的痛點(diǎn)
食品安全可以說(shuō)是關(guān)系到老百姓切身利益的最重要的話題之一。生鮮是每個(gè)家庭每天必吃的食物,不僅要吃得可口,最重要是要吃得放心。但是在目前的市場(chǎng)環(huán)境下和監(jiān)管力度下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的蔬菜水果肉單,消費(fèi)者是無(wú)法識(shí)別里邊的一系列問(wèn)題的。所以,生鮮O2O首先要去解決消費(fèi)者最為關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題是命根子,如果沒(méi)有了這個(gè)命根子,那么生鮮O2O也只能是海市蜃樓,無(wú)從談起。
2、解決生鮮價(jià)格貴的痛點(diǎn)
價(jià)格問(wèn)題是生鮮電商行業(yè)要解決的第二個(gè)突出問(wèn)題。在消費(fèi)者的印象中,生鮮市場(chǎng)是逢好必貴。因?yàn)槭卟藦纳a(chǎn)中的“菜園子”到消費(fèi)者的“”菜籃子,要經(jīng)無(wú)數(shù)的環(huán)節(jié),在這些過(guò)程中成本不斷疊加,從生產(chǎn)者到消費(fèi)者,價(jià)格已經(jīng)翻了好幾番。因此,生鮮O2O第二個(gè)要解決的是價(jià)格貴的痛點(diǎn),這包括通過(guò)上游供應(yīng)鏈壓縮成本;減少物流配送成本;控制損耗等。
3、解決購(gòu)買不便的痛點(diǎn)
用戶購(gòu)買不便的問(wèn)題也是一個(gè)很重要的問(wèn)題。生鮮電商需要打破物理空間上的限制,這就涉及覆蓋和配送范圍。其次,要打破消費(fèi)時(shí)間上的限制,必須要像打車軟件一樣,要能對(duì)消費(fèi)者的臨時(shí)決定都能速度做出反應(yīng),要能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)消費(fèi),不能讓消費(fèi)者餓著肚子。再者,購(gòu)買流程一定要簡(jiǎn)單到極致,下單流程、支付流程及支付方式都要做到精簡(jiǎn),一鍵搞定,甚至要做到“傻瓜式”下單。
4、如何選擇專業(yè)APP開(kāi)發(fā)公司
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目前中國(guó)市場(chǎng)上多數(shù)app軟件都存在抄襲的現(xiàn)象,除了缺乏創(chuàng)意之外,又無(wú)法符合市場(chǎng)的需求。所以,一家優(yōu)秀的APP開(kāi)發(fā)公司的策劃團(tuán)隊(duì)必須有良好的策劃能力,為客戶提供專業(yè)、創(chuàng)新的建議。

公司必須有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)出創(chuàng)新的功能,把客戶的理念結(jié)合在APP上。蒙特有著非常穩(wěn)固的研發(fā)團(tuán)隊(duì),依托高校人才資源,結(jié)合自身研發(fā)實(shí)力,不斷將極致越做越強(qiáng)!
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