蒙特網(wǎng)站制作關(guān)注到：手機(jī)廠商進(jìn)軍移動支付，并未撼動微信和支付寶。Apple Pay、Huawei Pay和MI Pay在功能上十分相似，支持NFC功能的蘋果、華為或小米手機(jī)，只需靠近銀聯(lián)云閃付的POS終端機(jī)再通過指紋或輸入密碼就能完成支付，無需掃描二維碼。

　　而Samsung Pay與上述幾家不同之處在于，Samsung Pay不僅支持NFC技術(shù)，還支持MST(磁信號安全傳輸技術(shù))，也就是說，除了銀聯(lián)云閃付的POS終端機(jī)，幾乎所有能刷卡的POS終端機(jī)都能夠使用Samsung Pay。

　　網(wǎng)站制作蒙特疑惑：手機(jī)廠商圖什么?

　　蘋果的Apple Pay首先推出，作為一家軟硬件結(jié)合但仍以硬件銷售作為主要營收來源的公司，蘋果并不是取代Paypal、微信支付或支付寶等支付工具。蘋果更喜歡通過Apple Pay提高用戶粘性，進(jìn)而促進(jìn)iPhone銷量。

　　對于國產(chǎn)手機(jī)廠商同樣如此，無論是華為還是小米，都不是想要完全取代微信和支付寶，其上線的初衷的，在手機(jī)競爭同質(zhì)化十分嚴(yán)重的今天，手機(jī)廠商必須需要新的場景留住老用戶或拉攏新用戶。

　　當(dāng)蘋果和三星都支持NFC功能時，如果華為和小米不支持，將會處于十分被動的局面。

　　不僅僅是移動支付，之前的指紋識別、Type-C接口都是如此，一旦有主流廠商推出，后續(xù)廠商都需要采取跟進(jìn)的策略。由于指紋識別功能開始盛行，小米在去年11月推出了首款支持指紋識別功能的手機(jī)，而錘子科技在去年12月發(fā)布的錘子T3手機(jī)并不支持指紋識別，這一度讓錘子科技CEO羅永浩變得十分被動。

　　手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)蒙特關(guān)注：是否能撼動微信支付寶?

　　早在今年2月尚未入華之時，便有諸多聲音認(rèn)為其有望顛覆微信或支付寶。然而，實(shí)際上Apple Pay入華半年以來表現(xiàn)平平，目前僅在大城市有部分商戶支持。

　　由于iPhone5S或此前發(fā)布的蘋果手機(jī)并不支持NFC功能，根據(jù)蘋果財(cái)報(bào)和第三方機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)，蘋果公司目前在中國支持NFC功能的設(shè)備約為1億臺。再考慮到轉(zhuǎn)化率問題，Apple Pay在華實(shí)際用戶數(shù)將遠(yuǎn)低于1億。與之相比，微信用戶數(shù)和支付寶用戶數(shù)則是另一個量級，用戶數(shù)分別超過4億和6億。

　　華為、三星和小米也面臨同樣的問題，由于幾家廠商近期推出的手機(jī)才支持NFC功能，因此目前其支持NFC功能的設(shè)備數(shù)不足1億，考慮到轉(zhuǎn)化率問題，用戶數(shù)更是將遠(yuǎn)低于1億。

　　即使不久之后所有用戶的手機(jī)都支持NFC功能，手機(jī)廠商也面臨用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐坏┮晃挥脩魧⑿∶资謾C(jī)換成華為手機(jī)，那么自然也就不再使用MI Pay，而是使用Huawei Pay，反之亦然。

　　中國目前有13億手機(jī)用戶，但繼諾基亞之后，還沒有出現(xiàn)過一家手機(jī)廠商在中國手機(jī)市場占比超過30%，而且市場第一幾乎每年一個輪換。因此，一家手機(jī)廠商在中國的實(shí)時用戶數(shù)幾乎不可能超越4億，這也就意味著其移動支付的用戶數(shù)也將在4億以內(nèi)。

　　但無論用戶更換什么品牌的手機(jī)，都可以使用微信支付和支付寶。換言之，鐵打的微信支付和支付寶，流水的手機(jī)廠商移動支付。

　　蒙特網(wǎng)站制作公司關(guān)注：銀聯(lián)的態(tài)度和反應(yīng)是怎樣的?

　　在手機(jī)廠商推出移動支付的背后，幾乎每一次都有中國銀聯(lián)出現(xiàn)，這背后，是感到危機(jī)重重的銀聯(lián)欲借助手機(jī)廠商反攻微信支付和支付寶。

　　隨著近年來微信支付、支付寶等第三方支付的崛起，主要依靠線下刷卡業(yè)務(wù)的銀聯(lián)已經(jīng)開始日漸式微。目前，在眾多國內(nèi)一線城市，人們每天出門甚至可以僅憑一部手機(jī)就能暢行無阻，這讓刷卡支付開始變得可有可無。

　　而與蘋果、華為和小米們的合作，則成了銀聯(lián)利用這種更為安全和新穎的支付方式來維護(hù)自己線下刷卡支付的救命稻草。

　　聯(lián)手手機(jī)廠商是銀聯(lián)在移動支付略上的一個明智又無奈之路，其明智之處在于銀聯(lián)在移動支付缺乏明星產(chǎn)品，Apple Pay等來的正是時候，但無奈是銀聯(lián)一邊得向蘋果、華為和小米付手續(xù)費(fèi)，一邊還得把最珍貴的用戶數(shù)據(jù)和他們共享。

　　Apple Pay入華，以及三星、華為、小米等手機(jī)廠商的跟進(jìn)，NFC在中國普及以及最終落地成熟，銀聯(lián)與商業(yè)銀行都可能將從中獲利。但對于銀聯(lián)而言，并沒有真正擺脫危機(jī)。

　　蒙特網(wǎng)站制作公司了解到，從某種意義上講，Apple Pay等還承載了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的支付夢。從余額寶誕生到微信紅包風(fēng)靡全國，銀行都只能眼睜睜地看著第三方支付發(fā)展壯大，而自己卻始終沒有真正覺醒。曾經(jīng)坐享其成，如今也只能逼著自己接受變化。