眾多植入的廣告中，把臺詞、情節(jié)與品牌和產(chǎn)品緊密結(jié)合可算是最高級別。劉思汝向騰訊科技表示，他們所植入的品牌的劇情基本都是根據(jù)客戶的需求定制的，當(dāng)然也是建立在合乎劇情的基礎(chǔ)上。盡管如此，這種推廣形式依舊難免挑戰(zhàn)到觀眾的底線，甚至遭到吐槽。

　　“客戶總是想把電影拍成廣告。事實(shí)上，很多本土電影公司的確會提供這樣的‘廣告服務(wù)’，但是好萊塢不一樣，他們更注重作品的藝術(shù)性和完整性，他們在電影的商業(yè)運(yùn)作上會更加成熟一些?！眲⑺既暾f。

　　而影工場要做的是基于對劇情的了解，把客戶的一些“雷人”的想法稍加改變和協(xié)調(diào)，再提供給制片方。

　　劉思汝向騰訊科技舉例說道，美邦曾表示希望在《變3》中的植入效果超過以往，要求要有主演穿著自己品牌T恤的完整鏡頭，并且不能“一晃而過”，這件T恤不能弄臟弄破或出現(xiàn)在打斗場面中。但是《變3》打斗場面很多，影工場只好多次組織“三方”電話會議協(xié)商，最終，在影片開場時(shí)男主角穿著美特斯邦威的T恤出現(xiàn)在家里。

　　伊利最初植入《變3》的想法是讓變形金剛們喝牛奶，但遭到制片的否定——“變形金剛要喝也是喝油啊”。最終影工廠給出建議，讓《變3》中的亞裔的角色喝牛奶，并把舒化奶植入進(jìn)臺詞。可以說影工場的植入為后續(xù)的植入營銷奠定了一個(gè)不可逾越的高度。

　　品牌植入成趨勢 需有持續(xù)觀念

　　盡管常被觀眾拿來當(dāng)作茶余飯后的談資，但這依然無法削減中國品牌植入的熱情。

　　據(jù)了解，中國已經(jīng)成為全球第二大電影市場，去年的票房超過130億元人民幣。劉思汝向騰訊科技表示，越來越多的好萊塢公司開始重視中國市場，中國品牌也越來越愿意借由好萊塢電影提升自己的國際化形象，甚至想借由好萊塢大片將品牌影響力從國內(nèi)傳遞到國外?！翱梢哉f，影工場開創(chuàng)了娛樂式營銷的先河。”

　　中國品牌與好萊塢電影聯(lián)姻的需求呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。就影工場而言，中國品牌植入需求就已經(jīng)排到2016年。

　　不過，對于品牌植入，企業(yè)認(rèn)知還是有一些誤區(qū)。劉思汝向騰訊科技解釋，中國品牌總是指望依靠一部片子達(dá)到巨大且持久的效果，這個(gè)想法是不大科學(xué)的，需要有持續(xù)植入的觀念。

　　“我們可以看到國外很多大品牌，像喜力一年做約40部影視劇的植入，久而久之，讓大眾覺得喝這個(gè)品牌的啤酒是一種習(xí)慣，是明星、大眾離不開的酒水品牌，最后成為好萊塢影視劇拍攝的默認(rèn)道具，此外規(guī)模植入還會降低整體費(fèi)用”。她說。

　　因此，對于中國品牌來說持續(xù)植入的觀念很重要。將品牌意識不斷強(qiáng)化給大眾，并留下深刻印象，這對中國品牌走出去是大有裨益的。杭州網(wǎng)站建設(shè)蒙特人總結(jié)一句：《變4》中國，我為自己代言!