長江后浪拍前浪，社會化營銷多樣的廣告形式，靈活的操作特點都是傳統(tǒng)廣告公司不能比擬的。但是高額的利潤也吸引了大量的資源進入這個行業(yè)，由于入行門檻低，幾個人，幾張辦公桌，幾臺電腦，一根網(wǎng)站就可以開張，行業(yè)水平良莠不齊。
1、關(guān)系型：中國是個人情社會，有關(guān)系可以讓很多事情變得簡單，這類公司擁有某些大公司的專門服務(wù)權(quán)，可能是在公司要職有人、有親戚，“肥水不流外人田”，當然也不能排除存在甲方強烈認可公司專業(yè)的營銷服務(wù)的情況。
2、資源型：自己是媒體或匯總了很多優(yōu)勢資源，拿到了一些獨家的代理權(quán)，或者是用技術(shù)開發(fā)了一些新的平臺。
3、投機型：用敏銳的嗅覺力提前發(fā)現(xiàn)了一些潛在機會，比如前些年微博火爆的時候，很多人一開始就培養(yǎng)草根大號，后來還成立了公司，招聘更多的人一起養(yǎng)帳號，甚至也會收購一些不錯的帳號。這類情況事在人為，也有機遇的成分。
4、大佬型：傳統(tǒng)廣告公司的下屬部門或者子公司，靠山比較穩(wěn)固。由于這類公司盤據(jù)廣告界已久，有一些很固定的客戶，并且自身已經(jīng)形成了一定的品牌，客戶比較信任。
5、實力型：這一類確實能出創(chuàng)意，有一兩個非常牛的人在坐鎮(zhèn)，運營出了一個或者幾個眾人皆知的營銷案例，成了被學(xué)習(xí)和追捧的偶像型公司。
就是這樣一群風(fēng)格迥異的公司在新媒體營銷這條道路上往前跑，路上不斷的有人掉隊，消失不見，又不斷的有披著新鮮外衣的人加入進來，大家一直向前跑著······
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