自從兩個(gè)月前聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Phil Libin辭職之后,一則印象筆記面臨倒閉的新聞引起熱議,杭州網(wǎng)站建設(shè)看到很多人感嘆印象筆記或是下一個(gè)在中國(guó)混不下去的硅谷公司。但隨后,印象筆記中國(guó)區(qū)前總經(jīng)理谷懿(已于九月初離職)在微博發(fā)聲,稱(chēng)是對(duì)方是黑公關(guān),并表示,印象筆記的產(chǎn)品甩同類(lèi)產(chǎn)品幾條街。這個(gè)戲劇性的轉(zhuǎn)變,直接打臉某些媒體。
那么,Evernote真的要倒閉了嗎?
顯然,并不會(huì)。
據(jù)電商網(wǎng)站建設(shè)了解,在功能上,印象筆記跨平臺(tái)的特性,與微信等眾多第三方服務(wù)的良好集成,以及Clip To Evernote 這樣強(qiáng)大的搜集工具,讓它面對(duì)眾多的競(jìng)品,依然有著自己的優(yōu)勢(shì)。看上去一幅欣欣向榮的景象,那么,這些唱衰的文章,全都是空穴來(lái)風(fēng)嗎?
不可否認(rèn),這其中有標(biāo)題黨、個(gè)人偏見(jiàn)以及友商的成分,但Evernote本身,的確也是存在一些問(wèn)題的,這其中最大的問(wèn)題,就是Evernote沒(méi)有找準(zhǔn)自己的定位。
被神話(huà)的Evernote
一直以來(lái),Evernote 一直以人類(lèi)的第二大腦作為自己的品牌形象,它的 Logo ,一只大象,來(lái)源于國(guó)外的俗語(yǔ)An elephant never forgets,表達(dá)了 Evernote 希望幫助你記住一切的野心。
在Blog,在知乎,許多牛人把Evernote用作知識(shí)管理(PKM)、時(shí)間管理(GTD)、企業(yè)管理乃至團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具,無(wú)可厚非,通過(guò)這些大牛長(zhǎng)篇累度不知所云的教程,看上去的確可以實(shí)現(xiàn)這些功能,但做為一款工具,不是應(yīng)該越簡(jiǎn)便易用越好嗎?要知道,我們是使用工具去達(dá)到我們的目的,而不是折騰工具本身。
增長(zhǎng)疲軟的用戶(hù)群體
現(xiàn)在的印象筆記定位是“你的工作空間”,可以看得出印象在向細(xì)分用戶(hù)和使用場(chǎng)景的方向轉(zhuǎn)變。這個(gè)方向的未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)很可觀,企業(yè)級(jí)是個(gè)大市場(chǎng),一旦成功打入,前景不可估量。但是就目前來(lái)說(shuō),印象的壓力卻不小,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很強(qiáng)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)猛烈
據(jù)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)了解,作為云筆記類(lèi)的知識(shí)管理應(yīng)用,Evernote是國(guó)內(nèi)很多同類(lèi)應(yīng)用最初的模仿對(duì)象。因此在功能上,國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品在模仿與不斷創(chuàng)新中,與印象筆記已經(jīng)大同小異,甚至有的在某些功能方面優(yōu)于印象筆記,且印象遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)內(nèi)產(chǎn)品們那么本土化。
因此,國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,印象筆記勢(shì)單力薄,競(jìng)爭(zhēng)漸乏力。即使有成熟的模式,也很難與用戶(hù)達(dá)成共識(shí),領(lǐng)土不斷被瓜分。
舍本逐末的產(chǎn)品方向
或許印象筆記可以堅(jiān)持其原本的產(chǎn)品理念和特色,而不是去迎合大多數(shù)用戶(hù)口味。想要變得大眾化很容易,只需要不斷增加功能,不斷變得臃腫,但是同時(shí)也會(huì)變得庸俗,和同類(lèi)模仿者并無(wú)二致,短暫的火爆過(guò)后可能會(huì)想其他國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司一樣乖乖退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這樣的增長(zhǎng)只是短暫的,缺少持續(xù)使用的價(jià)值和吸引力。堅(jiān)持小而美才能持續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)綻放獨(dú)特的光彩。
杭州網(wǎng)站建設(shè)公司總的來(lái)說(shuō),未來(lái)的路還很長(zhǎng),如果非要給印象筆記一個(gè)倒閉時(shí)間,或許還可以堅(jiān)持八年以上。當(dāng)然在這期間,印象筆記如果不能形成自己獨(dú)特穩(wěn)定的定位和口碑,不能以小而美占據(jù)市場(chǎng)抓住新生的用戶(hù),或許就真的該走了。
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