移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)變得越來越簡單了，而且還很快捷。當(dāng)然，這里的快捷有兩層意思：或者快速成功;或者快速死亡。做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，app開發(fā)能讓創(chuàng)業(yè)的想法更快的運(yùn)轉(zhuǎn)。但APP產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)交給誰來完成?

　　APP開發(fā)公司!沒錯(cuò)，這是最簡單也是最直接的方式。把產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)交至給專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)公司，自己也因此可以松口氣了。

　　首先由有需求的人群聯(lián)系到開發(fā)公司的客服，再由其客服轉(zhuǎn)交至公司的市場部，再展開銷售工作。然后簽署合同，項(xiàng)目立項(xiàng)，轉(zhuǎn)交至公司的項(xiàng)目部。項(xiàng)目部組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目管理成員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成員、UI設(shè)計(jì)成員及技術(shù)團(tuán)隊(duì)。重新與甲方展開需求討論會(huì)，獲取需求。產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)與需求編制同時(shí)進(jìn)行。確認(rèn)后由UI設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)UI，再確認(rèn)后，安排技術(shù)進(jìn)入開發(fā)階段。開發(fā)與測試并行。之后是項(xiàng)目初驗(yàn)，確認(rèn)簽字遺留問題，進(jìn)入項(xiàng)目終驗(yàn)。完成驗(yàn)收，才能夠安排產(chǎn)品上線運(yùn)營。

　　移動(dòng)app平臺(tái)開發(fā)流程和其他類型項(xiàng)目的流程基本相似，都符合項(xiàng)目管理的流程標(biāo)準(zhǔn)。在app開發(fā)過程中，很多流程環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)以下問題：

　　1、與市場人員對接需求，對創(chuàng)業(yè)者沒有太多的引導(dǎo)性作用，容易導(dǎo)致初始需求不明確;

　　2、重新與項(xiàng)目部門對接需求，不容易展開頭腦風(fēng)暴，需求范圍被圈住，創(chuàng)業(yè)者容易處于被動(dòng)位置;

　　3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在本公司的利益(如工作量)下，不能發(fā)揮的淋漓盡致，不能做到十分滿意;

　　4、前期需求說明不詳細(xì)容易使得開發(fā)執(zhí)行機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)方式粗糙;

　　5、開發(fā)兼任測試，明顯BUG與潛在BUG兼并反復(fù)發(fā)生;

　　6、對于一個(gè)急著上線的項(xiàng)目來說，驗(yàn)收后才能上線，直接使創(chuàng)業(yè)者處于被動(dòng)的位置。面對問題還是那么多的產(chǎn)品，驗(yàn)收與不能驗(yàn)收，這是個(gè)問題!

　　7、最重要的一個(gè)，整個(gè)過程容易忽略了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

　　針對以上這些企業(yè)app開發(fā)比較容易產(chǎn)生的問題來說，找一個(gè)專業(yè)的app開發(fā)公司十分有必要。在這里給大家推薦蒙特，9125家app開發(fā)客戶的選擇，15年app開發(fā)技術(shù)沉淀，這一點(diǎn)值得大家選擇!

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