杭州蒙特網(wǎng)站建設(shè)公司盤點(diǎn)---馬云生于1964年，1999年正好35歲;與他同年的還有李國慶，而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是1999年正式上線的;比馬云和李國慶大兩歲的老榕(王峻濤)在這一年開始擔(dān)任珠穆朗瑪電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司董事、總裁，這家公司就是后來無人不知的8848。
中國電商史上三家最有名的公司，都誕生在同一年，且都出60后大叔之手，巧合嗎?
1964年出生馬云推出C2C的淘寶;C2C鼻祖、美國eBay完成對(duì)“中國版eBay”易趣的全資控股;1974年出生的劉強(qiáng)東開始在非典期間籌劃京東商城并于轉(zhuǎn)年初上線;B2C鼻祖、美國亞馬遜先后洽談雷軍的卓越網(wǎng)和李國慶的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，并于轉(zhuǎn)年收購前者……
今天中國電商的基本格局，就是2003年決定的，但是誰又決定了2003年呢?答案是1964到1974年出生的“黃金一代”。
為什么要從1964年說起呢?因?yàn)閺?963年開始，中國迎來了一個(gè)人口出生高峰。在此之前的1959到1961年，由于眾所周知的原因，中國每年新增人口是呈階梯式下降的，1962年開始恢復(fù)，直至1964年步入快速、穩(wěn)定增長的軌道。說馬云爸爸和李國慶大叔是中國嬰兒潮的一代，并不為過。
從1964到1974年一共增加了多少人口呢?2億8千萬。如果把這十年新增的2.8億人口看成分母，分子都有誰呢?馬云(1964年)、李國慶(1964年)、張朝陽(1964年)、沈南鵬(1967年)、李彥宏(1968年)、梁建章(1969年)、雷軍(1969年)、周鴻祎(1970年)、馬化騰(1971年)、丁磊(1971年)、陳天橋(1973年)、劉強(qiáng)東(1974年)……
顯然，這些創(chuàng)辦過百億甚至千億市值公司的互聯(lián)網(wǎng)大佬，都是出生在1964至1974年之間。換句話說，最近20年中國財(cái)富新貴主要來自這個(gè)時(shí)間段出生的一代人?？梢哉f，這一代人趕上了中國互聯(lián)網(wǎng)最早、最大的紅利期，直到今天，他們既是財(cái)富的擁有者，也是游戲規(guī)則的制定者。
但不止于此。以中國人平均結(jié)婚年齡為26歲計(jì)算，1964年出生的，到了1990年正好開始結(jié)婚生子，即使是1973年出生，正常的話也可能會(huì)有一個(gè)90后的孩子。劉強(qiáng)東同志要是一畢業(yè)就回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，本來可以有個(gè)90后的孩子，現(xiàn)在卻有了90后的老婆，所以他的情況是個(gè)例外。
建國以來，最能賺錢的一代人生了最能花錢的一代人，這就是60后與90后的關(guān)系。
從2003年到2013年，70末、80初一代用十年時(shí)間成就了馬爸爸們的黃金一代。2014年，京東上市了，阿里上市了，中國兩大電商平臺(tái)看似江山永固了。但新的變量又出現(xiàn)了。
如果說2014年屬于巨頭、屬于平臺(tái)，2013年就屬于垂直電商領(lǐng)域的新兵蛋子：當(dāng)平臺(tái)電商、垂直電商在2014年忙著劃分勢(shì)力范圍的時(shí)候，從2013年開始，一批新的垂直電商開始登上歷史舞臺(tái)。
為什么新型電商從2013年開始?答案是人口紅利。唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、蘑菇街、美麗說、米折網(wǎng)(貝貝網(wǎng))這批垂直電商誕生的2010年前后，正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量替代PC流量的大轉(zhuǎn)折時(shí)期，盡管這些家公司一開始是從PC端切入，但它們的一個(gè)成功之處就是果斷轉(zhuǎn)型移動(dòng)端，抓住了過去十年最大的流量紅利期。
2013年底成立的小紅書同樣不是靠“物美價(jià)廉”起家的垂直電商，甚至不是靠賣貨起家的。小紅書的切入點(diǎn)是內(nèi)容，內(nèi)容起來之后又做社區(qū)，社區(qū)起來之后把電商打通，最終實(shí)現(xiàn)交易的閉環(huán)。所以，你很難定義小紅書是內(nèi)容電商、還是跨境電商、抑或垂直電商。它都是，也都不是。但它抓住了新一代消費(fèi)者的心。小紅書聯(lián)合創(chuàng)始人瞿芳說，2017年上半年新增用戶中，一半是95后。突然感覺90初一輩都老了……
2014年12月，80后聯(lián)想高管徐正和同事曾斌開始在微信群賣水果，他們最初的用戶群就是剛剛結(jié)婚的少婦，以及未婚小妹妹。80后特別是90后成為了最主要的用戶群。與小紅書一樣，他們后面也拿到了騰訊的投資，這就是生鮮電商領(lǐng)域的當(dāng)紅炸子雞——每日優(yōu)鮮。新一代消費(fèi)者最缺的是什么?一是時(shí)間，二是更好的選擇。每日優(yōu)鮮給出的答案是：又快又好。
2015年，“黃金一代”的丁磊也坐不住了。他授權(quán)給70末的女高管，隨即網(wǎng)易推出了考拉海購，又在2016年推出了網(wǎng)易嚴(yán)選。其中考拉海購趕上了跨境電商的大風(fēng)口，當(dāng)潮水退去，一大批跨境電商被拍在沙灘上的時(shí)候，考拉海購依然是網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的核心。而根據(jù)2017年第二季度財(cái)報(bào)，電商業(yè)務(wù)是網(wǎng)易所有業(yè)務(wù)中漲勢(shì)最快的，增速將近70%。70后老炮也盯上了90后新生。
杭州蒙特網(wǎng)站建設(shè)總結(jié)：其實(shí)這正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以來的最大趨勢(shì)。也在“黃金一代”不斷的尋求新的突圍!
杭州蒙特網(wǎng)站建設(shè)公司盤點(diǎn)---馬云生于1964年，1999年正好35歲;與他同年的還有李國慶，而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是1999年正式上線的;比馬云和李國慶大兩歲的老榕(王峻濤)在這一年開始擔(dān)任珠穆朗瑪電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司董事、總裁，這家公司就是后來無人不知的8848。
中國電商史上三家最有名的公司，都誕生在同一年，且都出60后大叔之手，巧合嗎?
1964年出生馬云推出C2C的淘寶;C2C鼻祖、美國eBay完成對(duì)“中國版eBay”易趣的全資控股;1974年出生的劉強(qiáng)東開始在非典期間籌劃京東商城并于轉(zhuǎn)年初上線;B2C鼻祖、美國亞馬遜先后洽談雷軍的卓越網(wǎng)和李國慶的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，并于轉(zhuǎn)年收購前者……
今天中國電商的基本格局，就是2003年決定的，但是誰又決定了2003年呢?答案是1964到1974年出生的“黃金一代”。
為什么要從1964年說起呢?因?yàn)閺?963年開始，中國迎來了一個(gè)人口出生高峰。在此之前的1959到1961年，由于眾所周知的原因，中國每年新增人口是呈階梯式下降的，1962年開始恢復(fù)，直至1964年步入快速、穩(wěn)定增長的軌道。說馬云爸爸和李國慶大叔是中國嬰兒潮的一代，并不為過。
從1964到1974年一共增加了多少人口呢?2億8千萬。如果把這十年新增的2.8億人口看成分母，分子都有誰呢?馬云(1964年)、李國慶(1964年)、張朝陽(1964年)、沈南鵬(1967年)、李彥宏(1968年)、梁建章(1969年)、雷軍(1969年)、周鴻祎(1970年)、馬化騰(1971年)、丁磊(1971年)、陳天橋(1973年)、劉強(qiáng)東(1974年)……
顯然，這些創(chuàng)辦過百億甚至千億市值公司的互聯(lián)網(wǎng)大佬，都是出生在1964至1974年之間。換句話說，最近20年中國財(cái)富新貴主要來自這個(gè)時(shí)間段出生的一代人?？梢哉f，這一代人趕上了中國互聯(lián)網(wǎng)最早、最大的紅利期，直到今天，他們既是財(cái)富的擁有者，也是游戲規(guī)則的制定者。
但不止于此。以中國人平均結(jié)婚年齡為26歲計(jì)算，1964年出生的，到了1990年正好開始結(jié)婚生子，即使是1973年出生，正常的話也可能會(huì)有一個(gè)90后的孩子。劉強(qiáng)東同志要是一畢業(yè)就回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，本來可以有個(gè)90后的孩子，現(xiàn)在卻有了90后的老婆，所以他的情況是個(gè)例外。
建國以來，最能賺錢的一代人生了最能花錢的一代人，這就是60后與90后的關(guān)系。
從2003年到2013年，70末、80初一代用十年時(shí)間成就了馬爸爸們的黃金一代。2014年，京東上市了，阿里上市了，中國兩大電商平臺(tái)看似江山永固了。但新的變量又出現(xiàn)了。
如果說2014年屬于巨頭、屬于平臺(tái)，2013年就屬于垂直電商領(lǐng)域的新兵蛋子：當(dāng)平臺(tái)電商、垂直電商在2014年忙著劃分勢(shì)力范圍的時(shí)候，從2013年開始，一批新的垂直電商開始登上歷史舞臺(tái)。
為什么新型電商從2013年開始?答案是人口紅利。唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、蘑菇街、美麗說、米折網(wǎng)(貝貝網(wǎng))這批垂直電商誕生的2010年前后，正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量替代PC流量的大轉(zhuǎn)折時(shí)期，盡管這些家公司一開始是從PC端切入，但它們的一個(gè)成功之處就是果斷轉(zhuǎn)型移動(dòng)端，抓住了過去十年最大的流量紅利期。
2013年底成立的小紅書同樣不是靠“物美價(jià)廉”起家的垂直電商，甚至不是靠賣貨起家的。小紅書的切入點(diǎn)是內(nèi)容，內(nèi)容起來之后又做社區(qū)，社區(qū)起來之后把電商打通，最終實(shí)現(xiàn)交易的閉環(huán)。所以，你很難定義小紅書是內(nèi)容電商、還是跨境電商、抑或垂直電商。它都是，也都不是。但它抓住了新一代消費(fèi)者的心。小紅書聯(lián)合創(chuàng)始人瞿芳說，2017年上半年新增用戶中，一半是95后。突然感覺90初一輩都老了……
2014年12月，80后聯(lián)想高管徐正和同事曾斌開始在微信群賣水果，他們最初的用戶群就是剛剛結(jié)婚的少婦，以及未婚小妹妹。80后特別是90后成為了最主要的用戶群。與小紅書一樣，他們后面也拿到了騰訊的投資，這就是生鮮電商領(lǐng)域的當(dāng)紅炸子雞——每日優(yōu)鮮。新一代消費(fèi)者最缺的是什么?一是時(shí)間，二是更好的選擇。每日優(yōu)鮮給出的答案是：又快又好。
2015年，“黃金一代”的丁磊也坐不住了。他授權(quán)給70末的女高管，隨即網(wǎng)易推出了考拉海購，又在2016年推出了網(wǎng)易嚴(yán)選。其中考拉海購趕上了跨境電商的大風(fēng)口，當(dāng)潮水退去，一大批跨境電商被拍在沙灘上的時(shí)候，考拉海購依然是網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的核心。而根據(jù)2017年第二季度財(cái)報(bào)，電商業(yè)務(wù)是網(wǎng)易所有業(yè)務(wù)中漲勢(shì)最快的，增速將近70%。70后老炮也盯上了90后新生。
杭州蒙特網(wǎng)站建設(shè)總結(jié)：其實(shí)這正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以來的最大趨勢(shì)。也在“黃金一代”不斷的尋求新的突圍!
