無論是什么網(wǎng)站，當(dāng)公司需要轉(zhuǎn)型或者公司發(fā)展需要企業(yè)網(wǎng)站需要改版，老鐵，企業(yè)網(wǎng)站改版站在企業(yè)的角度上思考沒毛病，以用戶體驗(yàn)為中心設(shè)計(jì)和客戶就是上帝不是什么都要符合你的口味，不是你說要不改就不改，企業(yè)發(fā)展不是用戶說了算。

　　第一：聽用戶意見是愚蠢的

　　一家顛覆性的企業(yè)聽取用戶意見是愚蠢的”，這句話是出自Mark Zuckerberg在Facebook改版后遭到強(qiáng)烈的用戶反對而一時(shí)氣憤說出來的。我們必須承認(rèn)這樣的話出自一個(gè)CEO的口是一種不成熟的做法，因?yàn)镸ark Zuckerberg代表的是企業(yè)的形象，股東的利益。

　　但是，mark這話本身有他自己的道理。用戶都是自私的，他們只會站在自己的角度想問題，而且將免費(fèi)享受web服務(wù)認(rèn)為是想當(dāng)然的事。然而，他們卻從來沒有為企業(yè)做過多少事。網(wǎng)站改版，網(wǎng)站轉(zhuǎn)型為的是謀求更好的發(fā)展，試問一家長期無法盈利的企業(yè)何以繼續(xù)養(yǎng)活這網(wǎng)站，何以還能讓用戶瀟灑地享受服務(wù);試問一家企業(yè)面臨著不用戶無法想象的政治壓力的時(shí)候，他還有選擇的余地嗎?須知道，我提供服務(wù)，你付費(fèi)，這是平等交易，買賣雙方地位也是平等的。

　　第二：憤青用戶都是只說不做的人

　　本蒙發(fā)覺互聯(lián)網(wǎng)給孕育憤青提供了一片肥沃的土壤，因?yàn)槟涿?，大家都可以在互?lián)網(wǎng)上發(fā)泄，當(dāng)然除了違法內(nèi)容。你百度高校貼吧改版嘛，就到百度貼吧罵李彥宏，你校內(nèi)轉(zhuǎn)型人人嘛，就長罵陳一舟。為什么那些人整天都在那里胡鬧呢?很大程度上是沒工作，無所事事，仇富心理。

　　企業(yè)發(fā)展有其自身的內(nèi)部需求和外部影響。無論是什么憤青，都是那些只會整天吵吵嚷嚷的人，卻不去兌現(xiàn)自己口中說出的任何一件事。我們可以討論，我們可以發(fā)表意見，但不至于硬要阻止別人企業(yè)的轉(zhuǎn)變而自己似乎覺得很酷的事情。

　　第三：強(qiáng)烈阻止的往往就那么幾個(gè)人

　　網(wǎng)站改版，可能很多用戶都處于一種不提倡，不抗拒的狀態(tài)，因?yàn)橹谟脩簦枰匦逻m應(yīng)一種新的使用習(xí)慣，但很多用戶依然選擇默默承受，畢竟網(wǎng)站依然能給自己提供價(jià)值服務(wù)與內(nèi)容。但是往往就是存在著那么幾個(gè)喜歡搗亂的人，他們就希望營造一種天下大亂的局面。此外，傳統(tǒng)媒體或者互聯(lián)網(wǎng)媒體往往成為幫兇，將事件嚴(yán)重性擴(kuò)大化，目的就是為了搶奪用戶，博取眼球。

　　很多企業(yè)都深諳此道理，所以絕大多數(shù)情況下，網(wǎng)站依然是按照企業(yè)原來的規(guī)劃進(jìn)行改版，轉(zhuǎn)型。對于詳細(xì)的網(wǎng)站改版解決方案、網(wǎng)站改版運(yùn)營策略等等，網(wǎng)上的朋友隨時(shí)可以來蒙特咨詢，這方面能否幫到您，還看您是否了解我，歡迎關(guān)注蒙特微信公眾號“蒙特”尋找網(wǎng)站改版您的一切所需!