專業(yè)app開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)計(jì)算做一個(gè)App需要多少錢?這個(gè)問(wèn)題不難解答，重點(diǎn)要看你找的是誰(shuí)做?是自己(個(gè)人)app開(kāi)發(fā)還是企業(yè)或者是專業(yè)App開(kāi)發(fā)公司，這些都決定了最后的價(jià)格不一樣，APP開(kāi)發(fā)出來(lái)的質(zhì)量也不一樣。

　　你自己開(kāi)發(fā)---會(huì)耗費(fèi)比較久的時(shí)間，花錢主要在生活開(kāi)銷上，不會(huì)很貴，但對(duì)于全職創(chuàng)業(yè)缺乏收入來(lái)源的人也不一定負(fù)擔(dān)得起。但這些都不是大問(wèn)題，最大的問(wèn)題是99% 以上的創(chuàng)業(yè)者不具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)app 的能力;如果你是一名優(yōu)秀的工程師，你離成功已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

　　找個(gè)人開(kāi)發(fā)---基本是不可能的，如果這個(gè)人有如此強(qiáng)大的能力，你不會(huì)付得起他的工資;如果你想用股權(quán)吸引他，他也沒(méi)必要拿你的股權(quán)——他完全有能力自己創(chuàng)業(yè)，比跟著你更靠譜兒。如果你的合伙人真的死心塌地地幫助你而且有足夠能力，平心而論，是否讓他持有最多股權(quán)更恰當(dāng)一些?

　　而團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)就比較復(fù)雜了，首先要考慮的是創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)。我們當(dāng)然不鼓勵(lì)所有創(chuàng)業(yè)公司扎堆北上廣深(尤其是地域垂直項(xiàng)目就別添亂啦)，但絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要考慮的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)仍然以北上廣深為最優(yōu)——工資房租水電確實(shí)貴，但節(jié)省的融資成本和時(shí)間成本也是相當(dāng)驚人的。所以，我們接下來(lái)的分析，主要以北上廣深為例。

　　人員工資---正常的情況下，創(chuàng)始人及合伙人們不拿工資或者拿象征性的最低工資，但在國(guó)內(nèi)往往無(wú)法保證，因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)者缺乏維持生活的本金。由此，聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)本身就需要一筆相當(dāng)大的開(kāi)銷。更糟糕的是，國(guó)內(nèi)很多聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)的人既不多又不強(qiáng)，他們?nèi)匀恍枰咝狡刚?qǐng)技術(shù)員工。因此，移動(dòng)app平臺(tái)保守估計(jì)，初創(chuàng)公司每月有數(shù)十萬(wàn)的工資開(kāi)銷都是很正常的。如果動(dòng)輒聘請(qǐng)了十多人二十多人，這個(gè)開(kāi)銷就更大。

　　房租水電---以北上廣深的水平來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)的辦公環(huán)境一個(gè)月少說(shuō)也要幾萬(wàn)。小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(5 人以下)可以考慮在車庫(kù)咖啡等創(chuàng)業(yè)咖啡館免費(fèi)辦公，一些團(tuán)隊(duì)還會(huì)入駐孵化器獲取更為優(yōu)秀的辦公環(huán)境——但要注意，孵化器有弊有利，他向你提供資源，自然也會(huì)對(duì)你有所求。孵化器的日?；顒?dòng)可能會(huì)牽扯你的精力，你對(duì)投資人的選擇可能也會(huì)受到限制。

　　員工福利---現(xiàn)在沒(méi)有平均以上的福利哪兒敢在北上廣深自稱互聯(lián)網(wǎng)公司?就算從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，福利不夠好如何招得到人?水果零食飲料這都老生常談了，能不能免費(fèi)體檢，是否提供高端數(shù)碼設(shè)備，有沒(méi)有電影、話劇等文娛福利?初創(chuàng)公司可能會(huì)想這我真的搞不起，但現(xiàn)實(shí)就是，搞不起就很可能招不到人，招到了也留不住人。

　　保守估計(jì)，三個(gè)月開(kāi)發(fā)周期的app(大部分丑陋粗糙)要耗費(fèi)六七十萬(wàn)左右，半年以上的話至少百萬(wàn)起。在天使融資到手之前，摸摸口袋，自己能否負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用?如果不行，又沒(méi)有能力獨(dú)自開(kāi)發(fā)，那么還是采用我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)業(yè)方法：做出產(chǎn)品原型(MVP，最小可用品)——可以只有前端甚至模板，再不濟(jì)拿出路演視頻或路演 PPT 是底線了——首先去融資吧。當(dāng)然，用此種方法能夠融到資，需要你人很牛，有很強(qiáng)的包裝和推銷能力。

　　企業(yè)app開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)計(jì)算做一個(gè)App需要多少錢?整個(gè)app開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從頭到尾都給大家詳細(xì)分析了一遍，大家可以根據(jù)自己的需要和實(shí)力來(lái)，再大的老板和企業(yè)也都是從點(diǎn)滴做起的，不要心急，一步一步穩(wěn)抓穩(wěn)打才是實(shí)際!