雅虎擴大研究實驗室:希望研發(fā)出具有更個性化移動體驗的產(chǎn)品。主要研究目的:研發(fā)可預測用戶操作的產(chǎn)品,以及新式移動硬件。
是什么困擾網(wǎng)絡巨頭雅虎,如何改變最近的低迷局面,大家眾說紛紜,但至少批評者和公司高層在一件事上達成了共識:需要新產(chǎn)品并付諸實踐。雅虎實驗室(Yahoo Labs)研發(fā)部門領導Ron Brachman最近和2012年上任的CEO Marissa Mayer展開密切合作。Brachman表示,與Marissa本人和她的高層員工進行了頻繁的雙向交流,對方希望自己能“成為在創(chuàng)新方面考慮周全的領導角色,并能察覺到世界和科技的發(fā)展走向。”
Mayer在2012年底離開谷歌高層職位成為雅虎CEO后,雅虎實驗室規(guī)模有了顯著擴張。上一任CEO Scott Thopson任職的幾個月中,不斷有員工離開雅虎紐約實驗室轉到微軟。
Mayer為重整實驗室做出了努力,2013年計劃為實驗室新招了50個博士。但Brachman表示,去年8月份招聘就達到了這一人數(shù),并且全年招聘數(shù)量大大超過預期。“雅虎和其他公司一樣,必須與時俱進。在過去一年半中,我們進行了另一輪調整?!毙抡袉T工被分配到位于Sunnyvale的總部,以及巴西巴塞羅那和智利圣地亞哥的分部,紐約部門進行重建,并在倫敦建立了新的研究團隊。
Brachman一方面強調研究實驗室的獨立性,另一方面還是把實驗室工作重心轉移到與Mayer確定的公司重心相一致。Mayer曾公開表示移動計算(mobile computing)是雅虎的薄弱環(huán)節(jié),并將移動作為產(chǎn)品團隊和收購中考慮的重點,如今也成為實驗室的主要關注點。Brachman表示,雅虎實驗室還和負責產(chǎn)品設計的工程師每天溝通,與主營業(yè)務部門保持緊密合作。
雅虎在去年4月份推出雅虎天氣應用,收到了廣泛好評,這也是在Mayer擔任CEO后雅虎實驗室推出的首個應用,被Mayer看作雅虎重整的證明。雅虎天氣的背景圖片來自雅虎圖片分享網(wǎng)站Flickr,并力求圖片與用戶地點和預報天氣狀況都相匹配。
Brachman介紹說,圖片選擇由雅虎實驗室研究者研發(fā)的機器學習軟件輔助編輯人員共同完成。軟件能處理圖片,并識別圖片質量和內(nèi)容,然后再由編輯做最終決定?!半m然有人工環(huán)節(jié),但機器輔助扮演了重要輔助作用?!?/p>
其他研究內(nèi)容近期則不太可能出現(xiàn)在雅虎產(chǎn)品中。有人預測可能會發(fā)布新型硬件,包括身體穿戴設備。Brachman表示,“雖然雅虎不是做硬件的公司,但我們也考慮硬件創(chuàng)新,不排斥會自己創(chuàng)造新型硬件的可能?!边@樣假如某種設備突然走紅,雅虎也能很快意識到其重要性。智能手機就是一個有說明力的例子。
在雅虎之后興起的一系列公司中,這種研究院性質的實驗室似乎已被冷落。比如谷歌就回避了這種模式,而是把基礎研究分散到具體產(chǎn)品組中。但雅虎實驗室的首個指導Gary Flake卻表示,谷歌的做法不適合雅虎,因為后者沒有前者那樣強大的工程背景。“如果雅虎放棄這種研究模式就危險了?!盕lake在離開雅虎后加入微軟研究實驗室,后來建立了在線書簽應用Clipboard,2013年被Salsforce收購。
如果不單獨開辟一個研究機構,雅虎將很難保持電腦技術先行者的地位,不論在研究還是學術領域的領先優(yōu)勢都將喪失。Flake認為,“雅虎長久以來就不是以工程技術取勝的。而擁有獨立的研究隊伍能吸引人才,他們不僅能繼續(xù)進行學術研究,還能從事在院校接觸不到工作?!?/p>
從郵件到新聞,每月8億訪問量產(chǎn)生的數(shù)據(jù),也是Brachman的研究團隊重視的另一項重點,“這些數(shù)據(jù)能幫助我們設計更加個性化的用戶體驗,為用戶提供最為他們所需要的信息?!?/p>
雅虎看重個性化體驗有兩點原因:一來為用戶匹配信息內(nèi)容,二來為廣告匹配用戶。雖然雅虎使用微軟技術來支持其搜索引擎,但個性化查找還是未來研究的發(fā)展基點?!皬募堎|資料到網(wǎng)絡查找,我們似乎已經(jīng)解決了搜索信息這一問題,但仍然有很長的路要走?!?/p>
Brachman在2005年加入雅虎實驗室,此前他曾在五角大樓DARPA研究機構工作,正是Brachman負責的項目最后誕生了蘋果的語音機器人Siri?;跀?shù)據(jù)推算最適合用戶的個性化內(nèi)容的技術,已經(jīng)被用在雅虎主頁和其他站點上。Brachman自述類似Siri的技術也會被用到工作中?!八胁檎业降膬?nèi)容都能符合用戶的個性化需要,好像給用戶配備了智能的虛擬助手——這就是最理想的情況,顯然Siri也還沒有做到這一點?!?/p>

雖然“智能助手”這樣理想的產(chǎn)品短期內(nèi)并不現(xiàn)實,但這種概念將在新的雅虎產(chǎn)品中有所體現(xiàn)。公開采訪中,Mayer被問及雅虎吸引新用戶的賣點時也表示,“雅虎是一家個性化的公司”。
本文由蒙特網(wǎng)站建設整理轉載請注明出處www.mgt88.cn
雅虎擴大研究實驗室:希望研發(fā)出具有更個性化移動體驗的產(chǎn)品。主要研究目的:研發(fā)可預測用戶操作的產(chǎn)品,以及新式移動硬件。
是什么困擾網(wǎng)絡巨頭雅虎,如何改變最近的低迷局面,大家眾說紛紜,但至少批評者和公司高層在一件事上達成了共識:需要新產(chǎn)品并付諸實踐。雅虎實驗室(Yahoo Labs)研發(fā)部門領導Ron Brachman最近和2012年上任的CEO Marissa Mayer展開密切合作。Brachman表示,與Marissa本人和她的高層員工進行了頻繁的雙向交流,對方希望自己能“成為在創(chuàng)新方面考慮周全的領導角色,并能察覺到世界和科技的發(fā)展走向?!?/p>
Mayer在2012年底離開谷歌高層職位成為雅虎CEO后,雅虎實驗室規(guī)模有了顯著擴張。上一任CEO Scott Thopson任職的幾個月中,不斷有員工離開雅虎紐約實驗室轉到微軟。
Mayer為重整實驗室做出了努力,2013年計劃為實驗室新招了50個博士。但Brachman表示,去年8月份招聘就達到了這一人數(shù),并且全年招聘數(shù)量大大超過預期。“雅虎和其他公司一樣,必須與時俱進。在過去一年半中,我們進行了另一輪調整?!毙抡袉T工被分配到位于Sunnyvale的總部,以及巴西巴塞羅那和智利圣地亞哥的分部,紐約部門進行重建,并在倫敦建立了新的研究團隊。
Brachman一方面強調研究實驗室的獨立性,另一方面還是把實驗室工作重心轉移到與Mayer確定的公司重心相一致。Mayer曾公開表示移動計算(mobile computing)是雅虎的薄弱環(huán)節(jié),并將移動作為產(chǎn)品團隊和收購中考慮的重點,如今也成為實驗室的主要關注點。Brachman表示,雅虎實驗室還和負責產(chǎn)品設計的工程師每天溝通,與主營業(yè)務部門保持緊密合作。
雅虎在去年4月份推出雅虎天氣應用,收到了廣泛好評,這也是在Mayer擔任CEO后雅虎實驗室推出的首個應用,被Mayer看作雅虎重整的證明。雅虎天氣的背景圖片來自雅虎圖片分享網(wǎng)站Flickr,并力求圖片與用戶地點和預報天氣狀況都相匹配。
Brachman介紹說,圖片選擇由雅虎實驗室研究者研發(fā)的機器學習軟件輔助編輯人員共同完成。軟件能處理圖片,并識別圖片質量和內(nèi)容,然后再由編輯做最終決定。“雖然有人工環(huán)節(jié),但機器輔助扮演了重要輔助作用?!?/p>
其他研究內(nèi)容近期則不太可能出現(xiàn)在雅虎產(chǎn)品中。有人預測可能會發(fā)布新型硬件,包括身體穿戴設備。Brachman表示,“雖然雅虎不是做硬件的公司,但我們也考慮硬件創(chuàng)新,不排斥會自己創(chuàng)造新型硬件的可能?!边@樣假如某種設備突然走紅,雅虎也能很快意識到其重要性。智能手機就是一個有說明力的例子。
在雅虎之后興起的一系列公司中,這種研究院性質的實驗室似乎已被冷落。比如谷歌就回避了這種模式,而是把基礎研究分散到具體產(chǎn)品組中。但雅虎實驗室的首個指導Gary Flake卻表示,谷歌的做法不適合雅虎,因為后者沒有前者那樣強大的工程背景?!叭绻呕⒎艞夁@種研究模式就危險了?!盕lake在離開雅虎后加入微軟研究實驗室,后來建立了在線書簽應用Clipboard,2013年被Salsforce收購。
如果不單獨開辟一個研究機構,雅虎將很難保持電腦技術先行者的地位,不論在研究還是學術領域的領先優(yōu)勢都將喪失。Flake認為,“雅虎長久以來就不是以工程技術取勝的。而擁有獨立的研究隊伍能吸引人才,他們不僅能繼續(xù)進行學術研究,還能從事在院校接觸不到工作?!?/p>
從郵件到新聞,每月8億訪問量產(chǎn)生的數(shù)據(jù),也是Brachman的研究團隊重視的另一項重點,“這些數(shù)據(jù)能幫助我們設計更加個性化的用戶體驗,為用戶提供最為他們所需要的信息。”
雅虎看重個性化體驗有兩點原因:一來為用戶匹配信息內(nèi)容,二來為廣告匹配用戶。雖然雅虎使用微軟技術來支持其搜索引擎,但個性化查找還是未來研究的發(fā)展基點。“從紙質資料到網(wǎng)絡查找,我們似乎已經(jīng)解決了搜索信息這一問題,但仍然有很長的路要走?!?/p>
Brachman在2005年加入雅虎實驗室,此前他曾在五角大樓DARPA研究機構工作,正是Brachman負責的項目最后誕生了蘋果的語音機器人Siri?;跀?shù)據(jù)推算最適合用戶的個性化內(nèi)容的技術,已經(jīng)被用在雅虎主頁和其他站點上。Brachman自述類似Siri的技術也會被用到工作中?!八胁檎业降膬?nèi)容都能符合用戶的個性化需要,好像給用戶配備了智能的虛擬助手——這就是最理想的情況,顯然Siri也還沒有做到這一點?!?/p>

雖然“智能助手”這樣理想的產(chǎn)品短期內(nèi)并不現(xiàn)實,但這種概念將在新的雅虎產(chǎn)品中有所體現(xiàn)。公開采訪中,Mayer被問及雅虎吸引新用戶的賣點時也表示,“雅虎是一家個性化的公司”。
本文由蒙特網(wǎng)站建設整理轉載請注明出處www.mgt88.cn